CASES

創業50年を迎えたF社（製造業）は、経営者の高齢化と後継者不在という深刻な課題を抱えていました。長年にわたり培われた高度な技術と信頼関係のある取引先を守るためには、単なる廃業ではなく、事業を次世代へと引き継ぐ方法を模索する必要がありました。しかし、自社の価値を適切に評価し、適切な承継先を見つけることは容易ではありませんでした。

KMCは、F社の強みや市場でのポジションを詳細に分析し、同業界で事業拡大を目指していたB社とのマッチングを実施。経営方針や企業文化の適合性を慎重に確認し、円滑な事業承継が進むよう交渉をサポートしました。また、M&Aに伴う契約手続きや財務調整などの実務面でも支援を行い、スムーズな移行を実現しました。

その結果、F社の従業員は雇用を維持しながら、新たな経営体制のもとで事業を継続。B社にとっても、熟練の技術を持つ人材と確立された取引先ネットワークを獲得でき、相乗効果が生まれました。F社の技術と信頼は次世代へと引き継がれ、両社にとって成長の機会となるM&Aが成功しました。