CASES

J社（IT企業）は、事業の拡大を目指し、異業種への新規参入を検討していました。しかし、ゼロからの立ち上げには多大なコストと時間がかかるため、リスクを最小限に抑えながら成長を加速させる方法が求められていました。そこでKMCは、M&Aを活用した事業拡大を提案し、J社の成長戦略をサポートしました。

まず、J社の経営資源や強みを詳細に分析し、相乗効果が期待できる買収先をリサーチ。その結果、マーケティング分野で実績のあるS社が最適な候補であると判断し、M&Aの交渉を進めました。契約条件の調整や組織統合のプロセスを丁寧に支援し、スムーズな事業移行を実現しました。

買収後、J社は自社のIT技術とS社のマーケティングノウハウを融合させ、新たなマーケティング支援サービスを展開。その結果、わずか半年で売上が30%増加し、J社は異業種へのスムーズな参入と収益の拡大を同時に達成しました。M&Aを通じた戦略的な事業拡大が、J社のさらなる成長の礎となりました。