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製造業のA社様では、受発注や在庫管理を紙ベースで行っており、業務の属人化が進んでいました。情報共有の遅れや入力ミスが発生しやすく、業務の効率低下が大きな課題となっていました。また、リアルタイムでの在庫状況の把握が難しく、発注ミスや納期遅延が発生することもありました。こうした状況を改善し、業務の効率化とデータの一元管理を実現するため、A社様はKMCにご相談いただきました。

KMCは、A社様の業務フローを詳細に分析し、受発注管理・在庫管理・工程進捗を一元的に管理できる業務管理システムを開発。クラウドを活用したことで、拠点間でのデータ共有がスムーズになり、リアルタイムでの情報確認が可能となりました。また、システムの導入により、これまで手作業で行っていたデータ入力や在庫確認のプロセスが自動化され、従業員の負担が大幅に軽減されました。さらに、発注・納品の管理も効率化され、適正在庫の維持が容易になりました。

その結果、業務全体のスムーズな連携が実現し、作業時間が大幅に削減。従来発生していた入力ミスや情報の行き違いも減少し、業務の正確性が向上しました。さらに、データの可視化により、迅速な意思決定が可能となり、業務効率は30%向上。生産性の向上だけでなく、経営判断のスピードアップにも貢献するシステムとして、高い評価をいただきました。